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5 consejos para la selección de personal en una empresa agrícola [2021]

¿Cuál es la mejor manera de llevar a cabo un proceso de selección de personal para tareas relacionadas con el sector agrícola? Responsabilizarse de la gestión de selección de personal no es tarea fácil y aunque no existe una única manera de hacerlo, sí que hay algunos consejos que es recomendable seguir y que desde Grupo Maipú te vamos a dar.

De esta forma, la inserción de esta nueva persona en su puesto será exitosa y, por tanto, el funcionamiento de la empresa agrícola también. 

Lo primero que hay que tener muy en cuenta es cómo es la empresa a la que se va a incorporar este nuevo perfil. Es necesario saber cuáles serán las exigencias del puesto de trabajo, los conocimientos que se exigen y qué filosofía tiene la marca. Cuanto más claras tengamos las necesidades de la empresa y el tipo de trabajadores que buscan, mejor. Algunas cuestiones importantes son, por ejemplo: ¿Utilizan maquinaria especializada? ¿Comercializan internacionalmente? ¿Tienen picos de producción?

2. Estudiar el perfil de los candidatos a fondo

Estudia todos los perfiles de los candidatos que tengas en formato CV o similares y analiza cuáles son las competencias que puede llevar a cabo cada uno de ellos. Ten en cuanta no solo su experiencia previa, sino también su versatilidad. En ocasiones la experiencia previa es lo que deberá primar, dado que el puesto vacante exigirá conocimientos avanzados. Sin embargo, puede ocurrir que disponer de un trabajador que venga de experiencias complementarias tenga un valor añadido. Por ejemplo, una persona que tenga experiencia en el cultivo de verduras podría ser más apropiada que otra con experiencia para el sector de la fruta.

3. Haz un balance de cuál es el salario que puedes ofrecer

Ten en cuenta cuál es el perfil del empleado y qué salario le corresponderá por convenio. Será la empresa la que tendrá que definir cuál es el presupuesto disponible para esta contratación. La persona responsable del proceso tendrá que calcular qué parte de este saldo va a parar en impuestos, seguros, etc. Por este motivo, muchas empresas eligen subcontratar, ya que esto les permite ahorrar costes.

4. Seleccionar a la persona más adecuada

El experto o experta en reclutamiento deberá contactar con los candidatos y decidir si será preciso realizar una prueba o entrevista. El proceso puede requerir distintas fases o ninguna. Una vez hecho esto, tendrá que seleccionar al perfil o los perfiles que mejor se adapten a la empresa agraria en cuestión. Después de redacta un informe por si fuera necesario consultar la decisión con la directiva y procede a la firma del contrato.

5. Haz seguimiento de resultados

Para garantizar que la incorporación del nuevo perfil está siendo exitosa, independientemente de si va a ser duradera o no, es necesario hacer un seguimiento. Esto incluye no solo los resultados y los efectos que esté teniendo su desempeño en la producción agraria, sino también cómo le valoran los compañeros y responsables de sección. Es importante que el clima de trabajo siga siendo el mejor con cada nueva incorporación, ya que tener empleados felices mejora el rendimiento.

Prevención de riesgos laborales en el sector agrario en Argentina

La prevención de riesgos laborales en el sector agrario es fundamental, teniendo en cuenta que es uno de los que tiene los mayores índices de siniestralidad. El manejo de maquinaria pesada, de productos químicos, los esfuerzos físicos y el trabajo con animales son solo algunos de los motivos que invitan a muchas empresas del sector a tomar más precauciones.

Uno de los principales problemas en el sector es la dispersión de los centros de trabajo que en muchos casos se encuentran en zonas de difícil acceso. Ello supone un elevado tiempo de desplazamiento solo para llegar al lugar de trabajo. Para prevenir esto, uno de los aspectos que puede tener en cuenta la persona responsable de selección de personal será la distancia que hay entre el domicilio y el lugar de trabajo del nuevo empleado.

Otro de los problemas más frecuentes es la variabilidad de tareas para un mismo puesto de trabajo, lo que supone una gran dificultad para la evaluación de los riesgos. Una solución posible para esta problemática sería valorar estos riesgos por tareas en lugar de por puestos de trabajo, como es habitual. De esta forma se podrán detectar antes los riesgos y corregirlos.

Por último, algunos puestos de trabajo exigen conocimientos técnicos y manejo de maquinaria que algunos trabajadores no tienen. En los procesos de selección muchas veces se comente el error de asignar un puesto a una persona carente de esta formación, debido a la escasez de trabajadores disponibles. Para evitar esto, el altamente recomendable trabajar con empresas especializadas en selección de personal que disponen de bolsas de trabajadores mayores, además de formaciones.

Características del sector agrario argentino: top 10 en vino

Una de las bases de la economía argentina es la agricultura. De hecho, es un país que se nutre económicamente de su exportación a países de todo el mundo. Argentina es uno de los líderes en el mercado de granos, semillas, aceites y subproductos. Asimismo, es el principal productor mundial de yerba mate, uno de los mayores productores de soja y limones, entre otros productos, y uno de los 10 mayores productores del mundo de uva.

Relacionado con este último dato, no es extraño que Argentina esté también el en Top10 mundial de productores de vino. Y es que este sector es cada vez más importante para el país. De hecho, actualmente hay más de 900 bodegas activas en todo el país, por lo que el vino argentino es parte ya de la identidad argentina y se exporta a más de 120 países, generando más de 800 millones de euros al año.

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