El picking, o preparación de pedidos, es uno de los procesos más sensibles en la gestión logística. Un picking lento o impreciso se traduce directamente en retrasos, errores en las entregas y costos operativos elevados. En un mercado tan competitivo como el chileno, estas fallas impactan negativamente en la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio.
Contar con personal externalizado permite optimizar los procesos, mejorar la satisfacción del cliente y mantener la competitividad en un mercado cada vez más exigente.
Aumenta la eficiencia de tu negocio con servicios de externalización y servicios transitorios.
Externalización de procesos logísticos: Ventajas de externalizar el picking en bodegas y centros de distribución en Chile
Externalizar el picking va mucho más allá de «subcontratar mano de obra». Se trata de incorporar expertos en eficiencia que dominan las mejores prácticas para optimizar tiempos, recorridos y precisión. Los beneficios son concretos y medibles:
- Reducción de errores en la preparación y entrega de productos.
- Mayor rapidez en el despacho de pedidos gracias a personal entrenado.
- Flexibilidad para adaptarse a la estacionalidad y picos de demanda.
- Acceso a profesionales con experiencia en diferentes áreas logísticas.
Los perfiles más solicitados en este ámbito incluyen bodegueros, peonetas, reponedoras, preparadores de pedidos y conductores de grúa horquilla. Cada uno aporta valor al flujo logístico, garantizando que los pedidos lleguen a tiempo y en perfectas condiciones.
Administración de la cadena de suministro: Cómo externalizar logística mejora la eficiencia y reduce costos en tu operación
La administración de la cadena de suministro exige una visión global que va más allá de la operación diaria en la bodega. Externalizar en logística permite a las empresas contar con perfiles estratégicos como el planificador de demanda, el responsable de cadena de suministro o el analista de inventario, quienes aportan conocimientos clave para la toma de decisiones.
Gracias a la externalización de procesos logísticos, es posible:
- Optimizar la planificación y el control de inventarios.
- Reducir costos operativos al evitar sobrecargas de personal fijo.
- Asegurar la continuidad del negocio mediante la contratación de especialistas.
- Introducir mejoras tecnológicas con el apoyo de ingenieros de automatización y jefes o supervisores de almacén.
Este enfoque integral permite no solo reducir costos operativos, sino también mejorar la planificación global, minimizar riesgos y asegurar la continuidad operativa de tu negocio.
En Grupo Maipú entendemos los desafíos logísticos de las empresas chilenas. Por eso, ofrecemos soluciones flexibles de externalización de procesos logísticos con profesionales calificados para cada eslabón de tu cadena de suministro.
Desde preparadores de pedidos y bodegueros hasta planificadores de demanda y responsables de cadena de suministro, contamos con el talento que tu operación necesita para crecer con eficiencia y seguridad.
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